デイサービスの事業展開と組織運営の軸を、どこに置くのか。

2015年10月3日、日本経営（大阪）のセミナールームにて、「ポシブルの実例に学ぶ、デイサービスの運営ノウハウ」を開催しました。

（第1部） ポシブル医科学株式会社 運営本部 統括部長 橋本 真一 氏にご登壇いただき、介護報酬改定を踏まえたデイサービス運営方法について、取り組み実例をご紹介いただきました。

（第2部） 株式会社日本経営戦略人事コンサルティング 課長代理 宮本 翔が登壇。2025年に向けて押さえておかなければならない動向と、戦略実現のための現場マネジメントのノウハウを紹介させていただきました。

参加者の方からは、「潜在化しているニーズを読み取って、特徴あるデイサービスを展開された事例に感動した。」「うまく行っていない職場では、どこかの職種が強すぎる傾向にあるという言葉に、ドキッとした。」「働き方が多様化する中で組織を成り立たせていくためには、複線型コースの確立など、軸をつくらなければならないことがよく分かった。」など感想をいただきました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「デイサービスの運営ノウハウ」について、お探しの情報は見つかりましたか？

下記の専用フォームより、皆様の声をお聞かせください。

 

コメントする